2025-06-18 00:10:12 来源:本站这种事儿,在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”, 99% 是陷阱,剩下那 1%,是陷阱可能都不配。
你想啊,如果一个项目真的是“重要”的,那站在一个正常领导的角度,会怎么做? 很简单,他要确保这个事办成,因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权,甚至亲自上手协调。
反过来,如果一个项目又说它“重要”,又不给***,就只能说明两件事: 它其实不重要,只…。
下一篇:什么是比悲伤更悲伤的故事?
如果让你设计攻打台湾地区,你会有什么好的想法和打法?···
音乐哪些爽文读完让你觉得你的乳腺终于有救了?···
音乐有没有便宜点的AI算力显卡?···
音乐姐妹们穿裙子露出安全裤打底裤会害羞吗?···
音乐你遇见过哪些“卧槽!这样也行?”的神操作?···
音乐可以分享你经常打开的一个网站吗?···
音乐如何看待B站一些粉丝数高的UP主更新频率下降,B站高质量***产出断崖式下跌?近期B站发生了什么事情?···
音乐你的亲戚提过什么过分的要求?···
音乐哪里可以领取免费的稿定设计的会员?···
音乐